Повернення Приватних Кабінетів
From The Joel on Software Translation Project
[edit] Повернення Приватних Кабінетів
Адам Барр пише про Переваги Робочого Місця – про новий проект, що проводиться у компанії Microsoft з метою змінити облаштування офісів. «Задумка у тому, щоб дозволити людям працювати у гнучкому просторі, який може легко бути трансформований на офіс, приватну кімнатку, open desks, pods та на будь-що, що ви забажаєте», – пише Барр.
Компанія Microsoft відома у індустрії тим, що буквально розміщує кожного у індивідуальні, приватні кабінети, майже половина з яких має вікна. Безумовно, це найефективніше середовище для програмістів, але ж в компанії Microsoft не усі програмісти. «Метою проекту Переваги Робочого Місця є таке переобладнання офісів, щоб вони влаштовували усі чотири типи працівників, які було виявлено у результаті вивчення складу робочої сили: мандрівники, організатори, спеціалісти та обслуговуючий персонал (прикладами яких, відповідно, є продавці, програмні керівники, розробка/тестування та IT)», – доповідає Барр у попередній статті. Це справді має сенс – приватні кабінети не найкращий вибір для усіх типів роботи.
Не всі програмісти у світі хочуть працювати у приватному кабінеті. Насправді, досить багато з них однозначно скажуть вам, що надають перевагу товариській роботі та легкому обміну інформацією у великому відритому приміщенні.
Не потрапте на цей гачок. Вони також не відмовилися б від M&Ms на сніданок та поні. Відкрите приміщення – це весело, але не продуктивно. Минулого літа усі інтерни проекту Aardvark знаходилися в одному приміщенні. Кінцевим результатом стало те, що стала неможливою розмова між двома людьми. Щоразу, коли я туди заходив побалакати із кимось одним, це перетворювалося на загальне обговорення; щоразу, коли двоє людей намагались поговорити, виключаючи ті ситуації, коли вони виходили у інше тихе місце, звертаючись один до одного вони заважали зосередженню інших людей.
Вільне спілкування також дещо допомагає зміцнити колектив, але й відриває програмістів від робочого процесу, змушуючи їх втрачати зосередженість та знижує продуктивність, тому я надаю перевагу іншим, більш формальним методам згуртувати колектив: наприклад щотижневі звіти електронною поштою; та неформальним методам – наприклад, щоденні загальні обіди , для чого у нас є безкоштовні обіди з доставкою та великий стіл.
Цього літа ми зробили більш приватні ніші (не зовсім кабінети) для інтернів, та я відзначив, що коли я розмовляв із одним із них, інші навіть не помічали цього і навіть не відволікались від своєї роботи. І я не думаю, що це якось порушило товариське спілкування.
--Madcat 16:27, 11 Aug 2006 (EDT)
